Leidinggevende ervaring

2015 - 2023  Strategisch Manager afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling
Gemeente Barneveld

De afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling is bij de reorganisatie per 1 januari 2015 ontstaan door de samenvoeging van de afdelingen Ontwikkelingsbedrijf en Leefomgeving. De afdeling bestond uit de teams Ontwikkeling (grootschalige ruimtelijke projecten, planeconomie en grondzaken), Stedenbouw, Duurzaamheid & Omgevingsbeleid en Planologie, Bezwaar & Beroep.

Werkzaamheden
Bij de start van de afdeling waren mijn werkzaamheden vooral gericht op het creëren van een eenheid binnen de nieuwe afdeling.
Het integraal en strategisch leidinggeven (samen met de teamleiders) aan de medewerkers van de afdeling.
Het zijn van een sparringpartner voor de teamleiders en medewerkers


2010-2015  Hoofd afdeling Leefomgeving
Gemeente Barneveld

De afdeling Leefomgeving bestond uit de teams Stedenbouw & Omgevingsbeleid, Ruimtelijke Ordening en Handhaving, Bezwaar & Beroep.
Deze afdeling is ontstaan door samenvoeging van de afdeling Milieu en de afdeling Ruimte, Bouwen en Wonen.

Werkzaamheden
Werken aan de opbouw en integratie van de nieuwe Afdeling Leefomgeving.
Begeleiden van de overdracht van taken en medewerkers naar de Omgevingsdienst de Vallei (OddV).
Het integraal en strategisch leidinggeven (samen met de coördinatoren) aan de medewerkers van de afdeling.
Namens de gemeente Barneveld lid van het Opdrachtgeversoverleg OddV.
Aanspreekpunt voor bestuurders.


Leidinggevende ervaring

2008-2010  Hoofd afdeling Ruimte, Bouwen en Wonen
Gemeente Barneveld

De afdeling Ruimte, Bouwen en Wonen bestond uit de teams Handhaving, Bezwaar & Beroep; Bouw- & Woningtoezicht; Stedenbouw en Ruimtelijke Ontwikkeling.

Werkzaamheden
Het integraal leidinggeven (samen met de coördinatoren van de afdeling) aan de medewerkers van de afdeling.
Zorgdragen voor de integrale advisering en de kwaliteit daarvan.
Aanspreekpunt voor bestuurders.


2004-2008  Clustermanager Ruimte van de eenheid Ontwikkeling
Gemeente Noordoostpolder

De eenheid Ontwikkeling bestond uit de clusters Samenleving, Fysiek en Ruimte en hield zich bezig met de totale beleidsontwikkeling van de gemeente.

Werkzaamheden
Met andere leidinggevenden werken aan de opbouw en vormgeving van de nieuwe eenheid Ontwikkeling, c.q. de gehele nieuwe organisatie.
Het integraal leidinggeven aan de medewerkers van de cluster Ruimte.
Het ontwikkelen van visie en beleidsvorming voor de cluster.
Ambtelijk opdrachtgever voor een groot recreatieproject binnen de gemeente.


2000-2004  Bureauhoofd Ruimtelijke Ordening
Gemeente Noordoostpolder

Het bureau Ruimtelijke Ordening hield zich bezig met de taakvelden Ruimtelijke Ordening, Volkshuisvesting, Economie en Grondzaken. Dit bureau ontstond in 2000 na een organisatieontwikkeling, waarbij genoemde taakvelden van verschillende afdelingen werden samengevoegd.

Werkzaamheden
Het vormgeven en een eenheid maken van het bureau Ruimtelijke Ontwikkeling.
Zorgdragen dat het bureau integraal werken als een vanzelfsprekendheid zag.